Gouvernance & management ESS

Construire une gouvernance partagée sur-mesure dans ma structure 

Pourquoi s'inscrire à cette formation ?

Mettre en place et faire vivre une gouvernance partagée dans sa structure n’est pas une tâche facile. Quelle est la meilleure gouvernance ? Holacratie, sociocratie, gouvernance cellulaire… Quelles méthodes mettre en place pour fluidifier et rendre plus robuste l’organisation ? 
Dans cette formation, vous apprendrez à construire votre propre modèle de gouvernance. Et vous découvrirez également comment l’adapter dans le temps pour le faire vivre avec efficacité. 

Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.

objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, le/la stagiaire sera capable de :  

  • Connaître les notions de base, enjeux, dimensions, références théoriques et les méthodes de gouvernances partagées (élection sans candidat, gestion par consentement, RACI…)
  • Avoir une approche critique et créative et adapter la gouvernance d’un collectif en fonction du contexte et des besoins
  • Mettre en œuvre la transition vers une gouvernance plus partagée

programme

  • Expression de représentations, débats, échange de pratiques et apports sur les gouvernances partagées, 
  • Pratique : expérimentation et prise en main de méthodes de gouvernances partagées et de pilotage de transition, en pensant les délégations, répartition du « qui fait quoi et qui décide de quoi ? », les niveaux et les modalités de participation.

à qui s'adresse cette formation ?

Toute personne qui a besoin de repenser son collectif pour faire ensemble : bénévole, salarié·e, équipe dirigeante…

Infos pratiques

Code de la formation

GRH25-09-LY

Lieu

Lyon

Dates

6 octobre 2025
7 octobre 2025
7 octobre 2025

Durée

14 heures

Tarifs par personne

Adhérent CRESS : 700 €
Non-adhérent : 800 €

taux de réussite et de satisfaction

intervenant.e.s

« Construire votre propre modèle de gouvernance partagée vous permettra de prendre soin du collectif et les personnes. »

Joris DARPHIN,  Facilitateur en intelligence collective, Agora Dazibao.

Avec une expérience terrain riche et une approche critique, Joris vous guide sans parti-pris. Il a vécu de l’intérieur des gouvernances partagées en tant que bénévole, salarié et dirigeant. Il mettra aussi en évidence ce qui sous-tend ce type d’organisation : rapport au travail, lutte de pouvoir, coopération ou encore management. 

  • 10 années en facilitation en intelligence collective 
  • Près de 100 acteurs accompagnés : Habitat et humanisme, centres sociaux, crèches, réseau Français des Fablabs, Médecins du Monde, Lahso… 
  • Conduite d’une étude de la gouvernance partagée dans + de 50 structures en partenariat avec l’ANACT 

Comment financer
et construire votre projet
de formation ?

Pour mettre en place une politique de formation efficace, il est recommandé d’établir un plan de développement des compétences et de faire appel à votre conseiller formation au sein de votre OPCO (Uniformation, AFDAS, OPCO Santé, OPCO EP, etc.) afin de vous accompagner dans la définition et le financement de vos actions de formation.

Notre organisme est certifié QUALIOPI pour la catégorie : Actions de formation. Cette certification permet une prise en charge des formations par les OPCO pour les personnes salariées, sous conditions d’éligibilité. Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Demander un devis

Pourquoi développer
la formation professionnelle ?

Former vos collaborateurs·rices, c’est un investissement stratégique et essentiel pour sa structure ESS. La professionnalisation des équipes dirigeantes et salariées améliore, sans nul doute, la performance de votre organisation et peut renforcer la cohésion de vos équipes.

Penser une stratégie de développement de la formation professionnelle, c’est aussi respecter ses obligations légales et conventionnelles, anticiper les évolutions et enjeux à venir, et préparer le développement de certaines actions.

Mais c’est surtout accompagner la montée en compétence de vos équipes et faire reconnaître les compétences des salarié·es. En investissant dans la formation, les employeurs montrent leur engagement envers leurs salarié·es, participant ainsi au bien-être au travail et à la fidélisation des équipes.

Vous souhaitez organiser cette formation dans votre structure ?

Toutes nos formations peuvent être organisées en intra.
Vous êtes intéressé par l’une d’entre elles et vous souhaitez organiser une session pour vos collaborateurs·rices ?
Prenez contact avec notre équipe pour obtenir un devis et les modalités d’organisation.

Voir nos autres formations

Communication & plaidoyer
COM25-02-LY

Maximiser la visibilité et l’influence de son organisation ESS avec LinkedIn 

Cette formation est un accélérateur pour votre communication et votre impact avec LinkedIn ! Apprenez à maîtriser les fonctionnalités avancées de LinkedIn...
1 juillet 2025
Durée : 7 heures
Lieu : Lyon
Communication & plaidoyer
COM25-04-LY

Construire et mener une stratégie d’influence : les clés d’un plaidoyer efficace

Vous souhaitez mettre en œuvre des activités de plaidoyer pour porter des messages, défendre et promouvoir des idées ou soutenir des activités de terrain ? Cette formation vous apportera théorie...
18 septembre 2025
19 septembre 2025
Durée : 14h
Lieu : Lyon
Transition écologique & solidaire
TES25-13-GR

Évaluer et valoriser l’impact de sa structure 

Avec cette formation, disposez des clés pour prouver les effets réels de vos actions et découvrez une boussole de pilotage pour votre démarche. Vous pourrez ainsi renforcer la légitimité de...
23 septembre 2025
14 octobre 2025
Durée : 14h
Lieu : Grenoble