Transition

Ma structure face aux crises économiques, sociales et environnementales

Pourquoi s'inscrire à cette formation ?

Dans un contexte de crise, il est essentiel de faire au plus tôt l’état des lieux des forces et vulnérabilités de sa structure, et d’évaluer les impacts positifs et négatifs qu’elle peut avoir sur cette crise et sur le monde. Cette formation vous engage à analyser l’activité dans son ensemble pour la faire évoluer, avec un plan d’actions pragmatique à court, moyen et long terme.
Cette formation vous guidera pour intégrer les enjeux dans votre stratégie et votre modèle économique et pérenniser vos activités.

objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, le/la stagiaire sera capable de :

  • Faire le lien entre enjeux de transition sociale et environnementale et la stratégie de l’organisation,
  • Identifier les parties prenantes à mobiliser et les modalités pour engager une démarche,
  • Clarifier les priorités de sa structure, ses interdépendances et préciser les prochaines étapes.

programme

  • Évolution des référentiels et impacts sur les activités et la stratégie des organisations,
  • Réaliser l’état des lieux : situer sa structure, ses vulnérabilités et impacts dans un contexte de crise,
  • Identifier les pistes d’actions et les alliances pour faire évoluer sa stratégie et son modèle économique,
  • Formaliser et planifier les premiers pas pour initier la dynamique collective,
  • Structurer la vision et le plan d’action à moyen terme.

Infos pratiques

Code de la formation

TRAN24-35
Lieu
Lyon

Public

Entrepreneur.e, dirigeant.e, encadrant.e ou référent.e concerné.e ou impacté.e par des sujets RSE ou stratégique

Prérequis

Dates
24 septembre 2024
25 septembre 2024
Durée
14h

Intervenant.e.s

Florence RIESSER de Bardane

Tarifs par personne

Adhérent CRESS : 700€
Non-adhérent : 800€

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