Coopération & développement territorial

Coopérer ça s’apprend (3 sessions : Avril, Juillet, Octobre)

Pourquoi s'inscrire à cette formation ?

Intégrer la coopération dans sa pratique professionnelle

Dans un monde où les défis se multiplient, la coopération est la clé pour réussir ensemble. Cette formation vous offre des outils concrets et des méthodes éprouvées pour intégrer la coopération dans vos pratiques professionnelles. Rejoignez-nous et transformez vos collectifs en véritables leviers d’innovation et d’efficacité !

Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.

objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, le/la stagiaire sera capable de :

Définir la coopération comme une compétence et différencier les modes de travail collectif : Identifier et distinguer les notions de coopération, collaboration afin d’adopter les pratiques adaptées aux objectifs et aux contextes professionnels.
Identifier les mécanismes et enjeux de la coopération : Comprendre les principes qui sous-tendent le processus coopératif au sein d’un collectif et identifier le terreau nécessaire pour une coopération fertile
Concevoir des processus de coopération adaptés à ses enjeux : élaborer des approches et outils concrets pour nourrir la coopération dans ses pratiques professionnelles

programme

3 jours de formation, 3 modules :

Module 1 : Définitions et pré-requis méthodologiques
Module 2 : Mécanismes de la coopération
Module 3 : Principes d’action à l’œuvre dans les dynamiques coopératives

DATES : 3 sessions au choix

Session 1 : 21, 22/04 et 21/05/26
Session 2 : 7, 8, et 9/07/26
Session 3 : 6, 7/10 et 5/11/26

TARIFS :

Indépendant.es : 1 500€ par personne pour une session de 3 jours

Salarié.es : 2 100€ par personne pour une session de 3 jours

à qui s'adresse cette formation ?

Tout public qui souhaitent développer la coopération au sein de leur organisation (collectivités, entreprises, associations, etc.) et/ou de leur écosystème

Infos pratiques

Code de la formation

Lieu

Lyon

Dates

21 avril 2026

Durée

21h par session

Tarifs par personne

taux de réussite et de satisfaction

Taux de réussite : 100 %

Taux de satisfaction : 95%

intervenant.e.s

« Face aux défis actuels, la coopération est essentielle pour réussir ensemble. Participez à cette formation proposée par le 107 et la CRESS c’est se donner la chance de transformer ses pratiques pour des projets plus robustes. »

Agnès Moncamp & Wafae Kerzazi
Formatrices et responsables de projets au 107

Le 107 est un pôle d’innovation sociale et de coopération basé à Lyon, créé en 2016 par des acteurs de l’ESS, des entreprises et la Métropole. Il fédère plus de 500 membres (acteurs publics, privés, ESS, experts) pour co-construire des réponses durables aux enjeux sociaux, environnementaux et démocratiques.
Son objectif : créer des espaces de rencontre, d’échange et d’expérimentation pour renforcer l’impact des initiatives territoriales, en misant sur la diversité des acteurs et l’intelligence collective.
Ses méthodes s’appuient sur l’innovation sociale, l’approche systémique, le design thinking et le partage de savoir-faire afin de transformer en profondeur les pratiques et les relations au sein de la société.

plus d’infos sur le 107 : site web

Comment financer
et construire votre projet
de formation ?

Pour mettre en place une politique de formation efficace, il est recommandé d’établir un plan de développement des compétences et de faire appel à votre conseiller formation au sein de votre OPCO (Uniformation, AFDAS, OPCO Santé, OPCO EP, etc.) afin de vous accompagner dans la définition et le financement de vos actions de formation.

Notre organisme est certifié QUALIOPI pour la catégorie : Actions de formation. Cette certification permet une prise en charge des formations par les OPCO pour les personnes salariées, sous conditions d’éligibilité. Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Demander un devis

Pourquoi développer
la formation professionnelle ?

Former vos collaborateurs·rices, c’est un investissement stratégique et essentiel pour sa structure ESS. La professionnalisation des équipes dirigeantes et salariées améliore, sans nul doute, la performance de votre organisation et peut renforcer la cohésion de vos équipes.

Penser une stratégie de développement de la formation professionnelle, c’est aussi respecter ses obligations légales et conventionnelles, anticiper les évolutions et enjeux à venir, et préparer le développement de certaines actions.

Mais c’est surtout accompagner la montée en compétence de vos équipes et faire reconnaître les compétences des salarié·es. En investissant dans la formation, les employeurs montrent leur engagement envers leurs salarié·es, participant ainsi au bien-être au travail et à la fidélisation des équipes.

Vous souhaitez organiser cette formation dans votre structure ?

Toutes nos formations peuvent être organisées en intra.
Vous êtes intéressé par l’une d’entre elles et vous souhaitez organiser une session pour vos collaborateurs·rices ?
Prenez contact avec notre équipe pour obtenir un devis et les modalités d’organisation.